GREAT RESET: MALÉ A STŘEDNÍ PODNIKÁNÍ ZLIKVIDOVÁNO, STÁTY OPĚT PŘEBÍRAJÍ KONTROLU NAD VELKÝMI PODNIKY

Politické lockdowny téměř zlikvidovaly malé a střední podnikatele. Ty velké „zachránily“ státy záchrannými balíky – ale zadarmo to nebylo. Ve velkých podnicích si zajistily podíly, které jim zajistí rozhodovací pravomoci. Ve Světovém ekonomickém fóru neskrývají svoji radost nad tím, jak se jim snadno bude vydělávat v rámci Green Deal a údajné záchrany planety – a již se těší na nové ekonomické modely jako je oběhová ekonomika a ekonomika zúčastněných stran. Modely, které obyčejným občanům umožní žít tak, tak žijí lidé v komunistické Číně. Vše je shrnuto v článku Světového ekonomického fóra „3 akce pro podniky k přípravě na post pandemickou budoucnost“.

3 akce pro podniky k přípravě na post pandemickou budoucnost

  • Vládní sponzorování ekonomických aktivit pravděpodobně zůstane.
  • COVID nezmenšil naléhavost opatření v oblasti změny klimatu.
  • Podniky nyní přesouvají pozornost, aby podpořily růst.

  •     2021-03-26 – Studio Berlín – GREAT RESET: 4. průmyslová revoluce – Summit v Davosu

Poslouchejte každý pátek od 19.00 na www.svobodne-radio.cz


Ambiciózní programy na zavádění vakcín, které probíhají v mnoha částech světa, konečně přinášejí naději, že můžeme obrátit příliv proti COVID-19 a můžeme začít více otevírat společnost a ekonomiky. Posledních 12 měsíců bylo neuvěřitelně obtížným obdobím pro jednotlivce i podniky.

Zdá se však, že se sentiment začíná obracet. Společnost a obchod se od vypuknutí COVID-19 enormně změnily a málokdo očekává automatické resetování na pre-COVID /doba před kovidem/ časy. Podniky nyní musí reagovat na trendy, které vyplynuly z pandemie nebo byly zrychleny. Tady jsou tři klíčové úvahy:

1. Rozšířená role státu

Za uplynulý rok se role státu dramaticky rozšířila v mnoha ekonomikách po celém světě. Vlády pomohly řídit a dohlížet na očkovací programy, vytvořily velkorysé fiskální balíčky na podporu jejich ekonomik a znovu označily konkrétní průmyslová odvětví za „strategická“.

Vládní ekonomická aktivita pravděpodobně v krátkodobém až střednědobém horizontu zůstane na řadě míst. Například očekáváme výrazný růst ve vládních a zdravotnických oborech jako kupujících služeb, zejména technologických služeb, po celém světě.

Vakcinační programy zdůraznily sílu partnerství veřejného a soukromého sektoru a multilateralismus a lze očekávat, že se v budoucnu setkají podobné ekosystémy, které budou poskytovat nové služby a řešit další společenské výzvy. Podniky by nyní měly přemýšlet o tom, jak mohou tyto příležitosti využít. Měli by si také více uvědomovat, kde se nacházejí jejich dodavatelské řetězce, zejména pokud poskytují to, co nyní vlády považují za „základní“ nebo „strategické“ služby. Snaha o více místních nebo regionálních zdrojů se zdá nevyhnutelná.

V některých průmyslových odvětvích skončí vlády také jako významní „ekonomičtí“ aktéři prostřednictvím investic, které učinili na podporu určitých podniků během pandemie. Podniky mohou zjistit, že vlády jsou nyní akcionáři některých z jejich největších místních nebo mezinárodních konkurentů. To ovlivní nesčetné množství strategických rozhodnutí, od investic, odprodejů, restrukturalizace a stanovení cen pro spotřebitele. A to zase může mít dopad na jednotlivé podniky v širším ekonomickém a politickém prostředí.


ČTĚTE TAKÉ:


2. Zelená agenda se dostává do centra pozornosti

COVID-19 nezmírnil zvýšený mezinárodní pocit naléhavosti v oblasti změny klimatu. Pokud vůbec, zdůraznilo význam předvídání a zmírňování hlavních hrozeb pro blahobyt člověka. Konference OSN o změně klimatu COP26, která se koná v Glasgow v tomto roce, je zaměřena na velkou politickou pozornost a může vést k tomu, že světoví lídři přijmou ambiciózní závazky snížit emise rychleji.

V tomto kontextu bude pravděpodobně mnoho ekonomik upřednostňovat další dekarbonizaci – což bude pohánět poptávku po specializovaných technologiích. Podniky budou vystaveny ještě většímu regulačnímu a reputačnímu tlaku než dnes, aby mohly fungovat udržitelněji. Očekává se také, že budou podávat zprávy o svých environmentálních cílech a pokroku. To bude vyžadovat použití běžných metrik. To je místo, kde je spolupráce nejsilnější. Vezměte Metriky kapitalismu zúčastněných stran Světového ekonomického fóra, které se zúčastnily skupiny asi 120 největších světových organizací, včetně EY a jejích protějšků z Velké čtyřky, aby společně vytvořily společné metriky a konzistentní výkaznictví.

Tlak na dekarbonizaci vytvoří dlouhodobé výzvy v oblasti financování a přechodu pro mnoho průmyslových odvětví – zejména v odvětvích náročných na uhlík; ale také to vytvoří příležitosti. Větší transparentnost kolem iniciativ v oblasti udržitelnosti by měla společnostem pomoci přilákat investice, vzhledem k tomu, že investoři mají stále větší zájem o udržitelná aktiva. Regulační intervence a pokyny týkající se ESG v odvětví finančních služeb urychlí snahu o větší transparentnost, protože trhy veřejného a soukromého kapitálu stále více vyžadují pokrok.

3. Vítězství v tahu

Komentátoři očekávají výrazný ekonomický útlum v mnoha hlavních ekonomikách, vyvolaný vládními fiskálními stimuly, které utlumí spotřebitelské výdaje poháněné bezprecedentní úrovní úspor spotřebitelů a obchodních investic. Odhaduje se, že americký fiskální stimul ve výši 1,9 bilionu USD sám o sobě přidá 1 % k produkci světového HDP.

Mnoho podniků reagovalo na krizi kontrolou nákladů a kontrolou obchodních portfolií s cílem zachovat peněžní toky. Nyní vidíme, jak se obchodní zaměření přesouvá, abychom vyhodnotili, jak mohou „zvítězit na tahu“. Výzkum společnosti Gartner ukazuje, že prvních 8 % největších světových společností kótovaných na burze dramaticky překonalo svoji srovnávací skupinu v letech následujících po finanční krizi. Vítězství na oplátku spočívá v investování správné odvážné investice do rozvoje a růstu.

Nedávný barometr EY Global Capital Confidence Barometer vedení C-suite zjistil, že téměř polovina respondentů plánuje akvizice v příštích 12 měsících. Je pozoruhodné, že většina potenciálních prodejců (65 %) hledá aktiva spíše na mezinárodní než domácí úrovni, zvláště vyhledávané jsou inovativní začínající podniky a konkurenti využívající technologie.

Tento očekávaný nárůst nákupu bude mít za následek tvrdou konkurenci talentů a aktiv, což povede ke zvýšení cen a zvýšení rizika, že společnosti za akvizice zaplatí. To znamená, že rozmach fúzí a akvizic by mohl být pro podniky příležitostí zbavit se vedlejších aktiv a uvolnit hodnotný kapitál, který lze investovat do strategických investic, včetně digitálních schopností a zelených řešení.


SOUVISEJÍCÍ:


Přerámování budoucnosti

Toto období bylo charakterizováno některými nepříjemnými realitami; dopad pandemie nebyl symetrický napříč společností ani podniky. Pro průmyslová odvětví, jako je maloobchod, cestování, pohostinství a živá zábava, byla pandemie existenční hrozbou pro jejich přežití. Zatímco ostatní průmyslová odvětví, jako je zdravotnictví, biologické vědy nebo technologie, zaznamenala během pandemie svůj turbo-růst.

Dramatické rozšíření poskytování digitálních služeb a zrychlení digitálních plateb v tomto období otevře potenciál pro nové a vzrušující obchodní modely. Paradoxně pandemie významně podpořila vládní pokusy potlačit nezdaněnou část ekonomiky – s blízkým kolapsem hotovostních plateb a přechodem na služby elektronické veřejné správy, včetně lepšího výběru daní. Navíc 12 měsíců nucené práce na dálku je výzvou mnoha podnikům založeným na službách, aby velmi odlišně uvažovaly o dovednostech, pracovních postupech a nasazení lidí – otevírají se nové a rozmanitější možnosti talentů.

Příležitostí právě teď pro podniky je začít s přetvářením do budoucnosti. Měli by přemýšlet o tom, jak mohou z tohoto odrazu těžit a vyhnout se tomu, aby zůstali pozadu konkurenty nebo nebyli připraveni na nový regulační vývoj, zejména ve vztahu k zeleným politikám. Tím, že budou jednat hned, se mohou připravit na úspěch v post pandemickém světě.


(Visited 749 times, 1 visits today)

Redaktor webu realitadne.cz, občanský aktivista žijící v Berlíně autor a překladatel ze zahraničních, zejména Německých médií zakladatel facebookové skupiny  STOP ilegální migraci Místopředseda spolku Tradiční rodina z.s. Email: zdenek.chytra@realitadne.eu  Profil na facebooku